三志物流始创于2003年，注册资金5000万元，主营货物运输、仓储服务、及物流园区相关的配套产业。总部现坐落于英雄城南昌小蓝工业园区内富山中大道555号，占地350多亩建筑面积11万平米的现代物流园区。三志物流以南昌市为总部基地，在全国各省市地区设有子公司，属于江西物流行业龙头企业。三志物流先后获得省商务厅重点商贸物流企业、国家AAAA级企业、交通部甩挂运输试点单位、全国零担企业6强企业等荣誉。
	三志物流秉承“做成大公司，做成大家的公司”的核心使命，以共同经营、共谋发展、共享收益的运营宗旨，成长为现在拥有800多股东8000多员工，具有独特文化底蕴和内涵的成长型物流企业。始终贯彻安全、便利、价廉、快速以客户服务为中心的经营理念，专注于成本控制和运行质量，三志品质逐渐赢得行业和市场的认同，树立了行业内安全、诚信、高效的知名形象。至2018年底三志物流设立省际分公司已达70多家，稳步增加的直达专线基本覆盖全国各省市地区。2015年营业额7个多亿，2016年营业额达到将近10个亿，2017年的营业额则超过了25亿。
	三志物流快速稳步的发展源于三志始终专注于成本控制和运行质量，打造行业加工厂的目标为己任！ 组建自有的车队，统一管理调度，为提供优质服务奠定了基础。全国各地三志子公司拥有的货物流转仓储场地，使得货物快速高效流转成为三志物流的优势。通过统一采购机制，将每一分钱都花在最必要的地方，精打细算为的是更多回馈利益给客户，成为三志老客户众多的主要原因。领先的保险体系，不仅为客户提供基础的保险保障，还能够为不同需求的客户提供定制化的保障方式。三志物流信息化管理亦走在行业前列，是国内较早使用物流ERP系统的物流企业之一，数据化运营为三志的管理提供有效的指引基础。三志内部监管体系是多层监管体系，每个环节监督上一个环节的品质，管理层核查运行品质，总部核查各子公司的运行品质，责任到人，层层监管。通过系统数据反映品质问题，及时发现及时处理。
	三志在品质为先的发展下，以逐渐完善的公铁联运干、支线网络、各省市分拨平台、仓储、物流服务等软硬件设施，基本构建了以物流、信息流、资金流为基础的现代物流体系。成为生产企业、第三方物流、散货网点甚至是信息部等重要的物流配套环节，使各渠道货物能迅速、安全的通过三志平台系统流转、分拨和配送。三志物流为第三方物流服务为主的特征，基本构建了三志物流成为行业加工厂的商业模式雏形！
	三志的发展离不开三志大家庭的每位成员努力，也离不开余嵩董事长创新的经营模式和公平、公正、公开的文化理念。体现在利益分配上，三志是实行工资+提成+分红的利益分配模式，公平公正的利益分配模式是对每位三志人的必要保障，在三志只要勤奋努力就会获得合理的收益。体现在结构上，三志是一个类似家庭式的（合伙人制）企业，众多员工成为企业的股东，三志就是家，家就在三志。这一切都是源自于公平、公正、公开的企业文化。余嵩董事长曾经说过，”在三志处理员工与公司的问题是首先以公开的方式来对待，而后做到公正处理，这样员工才会觉得公平。企业内很多员工拖儿带女的把身家都托付给了三志，公开、公正、公平是我们必须遵循的原则。”
	纵观三志的历程，三志人是在奋斗中成长起来的！
	2003年：公司成立并开通山东专线
	2004年：公司开通第一条南昌往返临沂的省际往返专线
	2005年：公司开始进行省际多网点布局
	2006年：公司的省际多网布点已经在四省展开
	2007年：公司开始省际往返干线尝试甩挂运输作业
	2008年：公司省际往返干线已达40多条，并开通铁路干线
	2009年：公司成立项目部、运力部、致力于大客户管理和运力资源整合
	2010年：公司省际网络布点已经在20多个省市展开，省际干线已达60多条
	2011年：公司完成70%的自有运力，并全部采用甩挂运输模式
	2012年：公司省际网络化布局已初见成效，省际干线已达140多条，年营业收
	入接近10亿。
	2013年：公司开始进行内部三级模式改革，并开始省内支线布局
	2014年：公司三级模式改革初步完成，省内支线已经遍布江西全省。
	 2015年：公司优化三级模式结构，试点三级和二级模式结合的运营方式。规划和
	试点做行业加工厂的经营方向。
	2016年：试点初见成效，三志人的奋斗永不止息！
	2017年：布局全网的网络建设，开启三志加入招商大门，启动全新合作的运行模式。
	这就是三志，一个在奋斗中的三志，一个大家庭组成的三志，一个不断成长的三志！